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Intégration du WMS avec les ERP au sein de la chaine logistique:
Les points suivants sont essentiels pour une bonne intégration du WMS dans la chaine logistique:
- les flux d’information entrants et sortants doivent être robustes ;
- l’ordonnancement des flux EDI doit être bien pensé ;
- les données échangées doivent être exactes ;
- la confirmation des données transmises doit faire partie des données échangées
- les traitements en échec doivent pouvoir être redéclenchés ;
- une architecture souple et redondante doit être mise en place.
SIL met à votre disposition sa grande expérience concernant chacun de ces points.
Implémentation de solutions spécifiques et campagne de tests.
Si le WMS fourni par l’éditeur traite en général jusqu’à 90% de vos demandes, il existe toujours un ensemble de requêtes qui doivent être traitées de manière plus personnalisée.
SIL fournit les ressources pour :
- rechercher si une requête particulière fait partie de l’offre standard du WMS
- spécifier la nature de cette requête si elle ne fait pas l’objet de ce traitement standard,
- évaluer la charge de travail nécessaire à la réalisation de ces tâches spécifiques
- concevoir un cahier de tests permettant de valider le bon fonctionnement du développement spécifique et sa bonne intégration dans les autres modules du WMS
- lancer l’exécution du cahier de test
Activité de conseil opérationnel et connaissance des flux de marchandises au sein d’un entrepôt.
Qu’il s’agisse d’intégration de données EDI ou de la mise en place d’une solution spécifique, une des clés du succès de votre projet réside dans la parfaite compréhension que possède votre prestataire du fonctionnement opérationnel de votre entrepôt.
Tous les consultants de SIL ont une connaissance approfondie du flux de marchandises au sein d’un entrepôt. Cette expertise, doublée de l’analyse rigoureuse de votre activité et de ses spécificités, est cruciale dans la mise en place d’un flux de données efficace.
La connaissance opérationnelle permet à nos clients:
- d’éviter les goulets d’étranglement à la réception ou à la préparation de commande ;
- de proposer des solutions qui minimisent le nombre de saisies informatiques et réduisent ainsi le coût de main d’œuvre.